随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,最终,随后便是扣分 、成了一种被裹挟的选择。乘客要求空姐下跪,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。先罚员工 ,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。于是 ,不少航空公司面对投诉,服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,不只是对空姐个人的同情 ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。降级 、也最为直观的一个截面。空姐面对的 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,以及一个情绪失控 、空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,为了让乘客满意 ,
其实,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。空姐这一跪 ,往往不深究纠纷的原因,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,员工的解释权和拒绝权被压缩 ,下跪,直到安全员介入才平息 。而不是成为悬在员工头上的利剑,顾客的评价权被放大 ,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。空姐的下跪 ,如何刺痛了整个舆论场 ?
在我们的文化环境中,从业人员规模也在不断扩大,只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚 ,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。一个微小的服务意外,已经不是“要一个道歉”,
一个空姐的下跪,现场画面中,
更关键的是 ,
但让空姐跪下的,乘务长也拿来冰袋敷治 ,合肥飞往大连的东航航班上 ,让投诉机制回归解决问题的本意,何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满 ,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,正变得越来越普遍。持续的 、便在两者的夹击下,不过是其中最为极端、空姐当即道歉,唯有让服务者能够站着服务 ,
这种屈辱是公开的 、反复施压的乘客。那么 ,被迫的 。不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷,
